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內容簡介
一九九八年起，《工作DNA》在中國時報的浮世繪版上，以專欄方式與讀者見面，連載一年多，佳評如潮。一九九九年，出版成書。
二00六年，作者於出版大陸版的同時，增加許多篇幅，而有修訂版問世。
再隔六年的二0一二年，作者大幅增訂修編，出版《工作DNA增訂三卷本》，把「鳥」、「駱駝」、「鯨魚」這分別代表「基層」、「中堅幹部」、「決策者」三種不同層次工作者的主題，各自獨立成卷，成為：《工作DNＡ鳥之卷》、《工作DNA 駱駝之卷》、《工作DNA 鯨魚之卷》。
本書特色
專業與穩定，是駱駝的基因。
The camel needs to be professional and stable.
工作DNA駱駝之卷
工作了一段時間，成為公司或組織裡的中堅幹部之後，你成了一隻駱駝。駱駝只能在茫茫的沙漠中行走。駱駝的風險，在於看起來幾乎沒有任何機會。漫漫黃沙，一望無際。你被託付了重任，所以一切都理所應該。甚至，加在你身上的重擔太多，根本就連你的身影也淹沒了。你不但是一隻駱駝，還是一隻被遺忘的駱駝。偶爾，在夜裡匐地休息的時候，你望著天邊的流星，會許個願，希望有個更上層樓的機會。
駱駝，需要專業與穩定。
作者簡介
郝明義
一九五六年出生於韓國。
一九七八年台大商學系國際貿易組畢業，次年開始進入出版業工作。歷任長橋出版社、《2001月刊》、《生產力月刊》、《時報新聞周刊》之特約翻譯、編輯、主編、總編輯等職。一九八八年任時報出版公司總經理，一九九六年離任。同年秋，創立大塊文化。
一九九七年初接任臺灣商務印書館總經理兼總編輯，一九九九年底離任。
二○○一年創立Net and Books。
二○一○年創立ChineseCUBES 中文妙方。其所發想的中文妙方產品榮獲二○一三年德國iF 設計大獎的傳達設計獎（iF Communication Design Award 2013）。
現任大塊文化、Net and Books，與ChineseCUBES董事長。
著有：《工作DNA》、《故事》（大塊文化）、《那一百零八天》、《他們說》、《越讀者》、《一隻牡羊的金剛經筆記》（Net and Books）。
譯著：《如何閱讀一本書》（臺灣商務）、《2001太空漫遊》（遠流）
Facebook /郝明義
序
增訂三卷本總序
在工作的路程上，我有很多意外。
少年時期，許多師長期許我未來的工作和寫作、出版相關，但是出於叛逆心理，我卻一直排斥。直到後來畢竟進了出版業。
進入出版業之後，我一直認為自己可以做個編輯，不懂業務更別談經營管理。可是後來卻被提升到總經理的位置。
之後，我一直認為自己頂多適合專業經理人的工作，從沒有創業的興趣與動力。可是在突然的轉折之下，我不得不從零打造起公司，掛起董事 長的頭銜。後來還不只一個。
一九九八年初版的《工作DNA》，本來近乎隨筆，記我個人在這個過程中的一些心得。七年後，趁著要出大陸版的時候，我在原書的結構下 做了些補充，成為《工作DNA修訂版》。
初版的《工作DNA》把工作分了基層、中堅幹部和決策者三個層次。到修訂版時，我進一步把這三個層次形象化，成為鳥、駱駝和鯨魚，並 增加了許多引伸和解釋。大約也在那同時，我開始思考是否應該把「鳥」、「駱駝」、「鯨魚」三種不同層次的主題分別獨立，各寫成一本 書，讓各個主題有更充分的說明。
這個想法在心底起伏了很久。又過了六年之後，我終於完成這件事情，有了《工作DNA增訂三卷本》的〈鳥之卷〉、〈駱駝之卷〉、〈鯨魚 之卷〉。
我希望，這三本書一方面可以因此而各自獨立、要表達的更清楚，另一方面也能保留最原始版本，也是我寫這本書的初心：一個工作者想把他 心頭的點點滴滴，烤成一塊蛋糕和大家分享的心情。
所以，這還是一個人在他工作過程裡的筆記和塗鴉。很多時候他像在跟別人在說些什麼，其實更多的還是在自言自語。
初版前言
寫這本書，有一個遠的理由，有一個近的理由。
在工作的歷程上，我是個非常幸運的人。
每個階段，都遇到願意提拔我的人，願意和我一起奮鬥的同事。因此，多少有些說起來應該不至於乏味的經歷和心得。
如果這些經歷和心得貢獻出來，能為某一天的某一位讀者，在他的工作生涯上有所參考，是否也可以算是對提拔過我的人、幫助過我的人的一 些回報？
這是遠的理由。
一九九七年與九八年交關之際，工作量很大，壓力很重。我要完成許多責任極重的工作任務，並且時限卡在那裡，沒有一件可以前後挪動。
有一陣子，每天早上醒來，都有點懷疑自己是否能如期完成這些工作。
因此，當夏瑞紅來找我，要為《中國時報》浮世繪版開一個專欄時，我沒有考慮太多就答應了。
在當時喘不過氣的工作負擔下，每個星期寫一篇專欄，反而成了烘一塊蛋糕的想像。
烘一塊蛋糕，喘一口氣，讓自己繁雜的思緒有個稍息的時間。
但，這個專欄必須是談工作的。
這樣，這塊蛋糕才有把握做得還可以下口。
這是近的理由。
在專欄開始的時候，我先想好了書的架構。
我一直都是個上班族。
所以，這是一本談工作的書，雖然也可以給個人工作和創作者參考，但主要是談上班族的工作，給上班族閱讀。
我也一直都在出版業工作。不過，這本書裡許多故事都在出版業之外，我希望出版業以外的上班族也能閱讀得很有趣味與體會。
於是，我先定好章節和其中可能的內容。
因此，現在您讀的並不是一本結集出版的書，而是一本一年前規劃好的書。
除了極少數和新聞相關的話題之外，這本書寫作的進度和內容都是既定的。出書之前，我再新加一些章節，調整一些文字，並且在有些文章後 面增加一點後記，一點塗鴉。
因為談什麼事情都喜歡扯到工作，不少人說我是工作狂。
我不以為然（當然，沒有一個工作狂會自己承認的）。
我只是因工作而受益良多，因此對工作有一份感激之情。
因為工作，我從無知轉而大開眼界；因為工作，我從偏激轉而溫和；因為工作，我從毛躁轉而學習沉著。
也因為工作，我對生命的態度有了轉變。
一九八九年，在一個奇特的際遇下，我突然得知因為脊椎嚴重扭曲變形，自己可能來日不多。看著Ｘ光照出來的片子，我對自己脊椎所受的重 傷目瞪口呆。
醫生告訴我：最好的選擇是不要上班，辭職回家，盡量做些趴著工作的事情，以免脊椎的創傷進一步惡化。
於是我一個人去了夏威夷的一個離島。
我要為了多活一些時間，而回到家裡做些靜態的工作，還是要盡情繼續現有的工作，最後脊椎隨時可能突然承受不住壓力而崩潰？
思索一個星期之後，我選擇了後者。與其為了多活幾年而設限生命，當然不如把生命濃縮於盡情的衝刺。
十年過去了，我並沒有死。但直到今天，脊椎的危機也並沒有解除（我常常嚷著要減肥，實在和美觀無關）。
我總是沒法把工作步伐放慢，部分是個性，部分和這有關。生命既然無常，應該盡量多加利用一點時間。
後來一路奔跑過來，有得有失，卻終究形成一些面對人生的態度。不是工作的觸媒，我辦不到。
工作對我的啟發，這還只是一點點。
工作早已是我們生活中佔最大比重的一件事情。
就一個上班族而言，無論喜歡與否，我們對自己最親密的人，以及對自己最深感興趣事物所能付出的時間，不論在質或量上，都永遠難以和工 作相提並論。
所以，我們怎麼看待工作，就是怎麼看待生命，如何善用工作，也就是如何善用生命。
這不會因為行業或職位的相異而有所不同。
每個人都有一個工作。每個工作都在訴說、啟發其特有的意義。
只看我們是否能夠傾聽、領會。
九八年初要寫這本書的當時，不知道和後來的發展比起來，當時那點工作壓力其實根本算不得什麼。
同樣的，當時也不知道每個星期做一塊蛋糕的過程，逐漸還多了點跟自己對話與提醒的味道。
也就是說，蛋糕做著做著，自己也吃起來了。
而現在，蛋糕送到了您的眼前。
希望您喜歡。
詳細資料
- ISBN：9789862134108
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 224頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
工作的人，大致可以分為三種階段：出社會不久的新鮮人、中堅幹部，與高層主管。
這三個階段的人，可以比擬為三種動物。
剛出社會不久的新鮮人，像是一隻鳥。剛剛孵化，開始要學習飛翔的小鳥。
工作了一段時間，成為公司或組織裡的中堅幹部之後，成了一隻駱駝。
有幸，或者有需要，從中堅幹部更上層樓，成為一個公司或組織的決策者，那就是成了一條鯨魚。
三種動物，各有不同的環境，各有不同的生存條件，各有不同的發展機會與風險。如果我們能認清這些，那就比較可能讓自己生存得更自在一些，比較可能擺脫一些近於宿命的糾纏，也比較可能發生更有力的進化。
這本書講的是駱駝的故事。
工作了一段時間，成為公司或組織裡中堅幹部的人的故事。
這段時間，你已經在工作崗位上累積了相當的經驗與能力。因此，你的公司、你的上司願意信任你，或者使用你，一再把沉重的工作負擔交付下來，讓你承擔。你的生活裡，大致已經成了家，或者為人父，或者為人母，有你的家庭責任要盡。你已經不像小鳥那樣可以任意飛翔。甚至，有變動的機會給你，也已經不習慣輕易嘗試。
你像一隻駱駝。
駱駝只能在茫茫的沙漠中行走。
上司，像是沙漠中頭頂的烈日；屬下，像是腳下火燙的沙子。兩相煎熬。而你只能忍辱負重地行走，默默地行走。
駱駝的機會，在於看起來幾乎沒有任何風險。
你職位上的工作，大都已經駕輕就熟，不但熟，還是全公司裡最熟的。新進的屬下，沒有你了解；比你資深的上司，可能已經離開這個工作太久，沒有你記得清楚。你是一個可以被依賴的中堅幹部。
駱駝的風險，在於看起來幾乎沒有任何機會。
漫漫黃沙，一望無際。你被託付了重任，所以一切都理所應該。甚至，加在你身上的重擔太多，根本就連你的身影也淹沒。
你不但是一隻駱駝，還是一隻被遺忘的駱駝。偶爾，在夜裡匐地休息的時候，你望著天邊的流星，會許個願，希望擺脫這個宿命。
駱駝的工作基因，是專業與沉穩。
不發揮這兩點，即使你已經成為駱駝，也行走不了多遠。甚至，容易成為被劫掠的駱駝。
你越能善加發揮這兩點，越能讓自己成為荒沙大漠中最令人心安的身影。甚至，有需要，有可能的話，進化為下一階段的鯨魚。
但，並不是成為鯨魚之後，你就不需要駱駝的基因。
你會發現，即使成為鯨魚，如果你能不忘保有駱駝的基因，你的發展會更踏實、更堅固。
同樣地，在駱駝的階段，你如果能繼續保有鳥的基因，你如果能及早植入鯨魚的基因，那你會發現，原來你就是移動的長城。
奮進吧，駱駝！
更上層樓的充分與必要條件
如果說三十歲之前的第一個階段，是靠我們的努力與勞力來工作，那麼三十到四十歲的這第二個階段，我們就要靠專業與經驗來工作了。
就世俗一點的說法而言，如果前面的階段是在基層裡面磨練，現在則是可以更上層樓，向一個新職階挑戰的時候了。
怎樣判斷自己是否已經可以進入這個階段？
在主觀上來說，要進入這個階段，大致可以體會到幾件事情：
一、你已經在自己工作的技能上擁有了足夠的知識。工作牽涉到的上下游環節是怎麼運作的，都已經相當明白。
二、即使沒主持過，也參與過一些重要任務。這些任務中，有成功的，更有失敗的。成敗經驗可以七三開，但絕不能沒有失敗的任務。沒有失敗的任務，表示你對這個工作的探索還不夠，在這個工作上接受的訓練還不夠，體會也還不夠。
三、因此，你對自己能力有所掌握，換言之，已經可以體會到自己的強弱所在。知道如何發揮自己的所長，避免暴露自己的弱點。
四、也因而懂得觀察別人的工作，可以體會競爭對手的強弱所在，以及對方在工作上出招的意義及其作用。
五、要有自己承擔成敗的準備。
六、因此，有信心也有準備去帶領某一些人的運作，以及這些人與其他單位的協調。
七、所以，你對自己更上層樓之後可以做些什麼不同於別人的事情，大致已經有個想像與看法了。
當然，這些都只是更上層樓的充分條件。另外，還有必要條件。必要條件就是機會。
然而，機會之出現，有其因緣，不是受個人意願左右的事。讀章回小說，不免看到這樣的人物：「懷才不遇，抑鬱以終」。懷才沒有一定要遇的道理。大致可以比方為買愛國獎券沒有一定會中的道理。
我聽到一個很好的說法是：「機會是一個怪物，一個頭髮長在前額的怪物。所以要抓住機會，跟在它後面跑是沒有用的。你一定要等在它的前面，看它過來，就攔頭一把抓下。」
所以，機會不能去追尋，而只能等待。只是這種等待有時是很漫長的，很寂寞的。但如果對自己有最大的信心，就不怕這種漫長與寂寞。
等待機會，諸葛亮當然是最瀟灑的代表；左宗棠，則是最顛簸的代表。清末的名將裡，左宗棠幾乎是在最後才亮相的，他在長期為他人作嫁當幕僚的過程裡，對自己登台的機會還能一直保持最高的挑剔選擇，真是精彩。
諸葛亮，字孔明，號臥龍，瑯玡郡陽縣（今山東沂水）人。歷史上三國時期蜀漢丞相，著名的政治家、軍事家、文學家、書法家、發明家。 ... 諸葛亮很小的時候，父親諸葛珪和母親就因病去世，諸葛亮就跟隨叔父諸葛玄一起生活，後來諸葛玄因為丟了官職，家境敗落，於是就帶著諸葛亮投奔了荊州的劉表。寄人籬下的生活不好過，沒幾年諸葛玄也死了，無依無靠的諸葛亮，就在襄陽以西二十多里地的隆中，找了一個地方住了下來。當時諸葛亮已經成年，因為荊州那會還比較太平，戰事比較少，所以諸葛亮沒事就和一些讀過書的人來往，其中就有潁川的徐庶、石廣元還有汝南的孟公衛威等人。諸葛亮經常和他們在一起談古論今，諸葛亮對天下局勢特別感興趣，不懂的地方就虛心請教，就這樣諸葛亮的知識越來越豐富。後來天生就聰明的諸葛亮就被龐德公看中了，龐德公的兒子也因此娶了諸葛亮的姐姐。兩家關係更近了一步，諸葛亮也因攀上了龐德公這門親戚而名氣大增，龐德公後來還給諸葛亮取了一個名號叫「臥龍」。 諸葛亮在隆中這一住就是十年，這十年間他除了琴棋書畫，讀書以為，再就是與幾個志同道合的朋友聊聊天下大事，基本上諸葛亮就沒怎麼出過門。 ... 後來還是劉備三顧茅廬把諸葛亮請出了隆中，諸葛亮有了施展才華的機會，憑藉著他的聰明才智輔佐劉備建功立業，為劉備實現統一大業制定了《隆中對策》戰略，最後幫助劉備順利建立了蜀漢政權。 那麼問題來了，諸葛亮一個山野村夫在隆中蝸居十年，為什麼對時局如此了解，他的一身謀略又是從何而來，他的《隆中對策》又是怎麼策劃出來的？ 原來，諸葛亮在隆中這十年並非一無是處，而是在隱居的同時，不僅熟讀各種兵書，還學習經史百家著作，特別對先秦法家的著作很有研究。諸葛亮仔細閱讀了書中記載的歷史上各種戰爭的詳細經過和官場上的政治鬥爭，爾虞我詐的人際關係，對書中每一場戰爭輸贏做了總結。他對照書中的案例，給出了自己的看法和觀點，並且結合當時的局勢，分析總結了一套自己的戰略戰術。 ... 可想而知，諸葛亮並非凡夫俗子，他絕對是一個有政治抱負和遠大前程的人。諸葛亮看似在深山隆中隱居，不知道的就以為他就是一個山野村夫，文人雅士，可是實際上他是在深造自己。諸葛亮常常把自己比作春秋戰國時期的管仲，顯然他有立志當個將相的心愿。終於，諸葛亮的遠大理想在十年後實現了。 同樣有著政治野心，一心想著統一天下的皇叔劉備，就缺像諸葛亮這樣的人才，於是劉備就在司馬徽的口中得知了諸葛亮就是被人稱為「臥龍」的那個能人賢士。劉備急於用人，打聽到諸葛亮住在隆中之後，劉備立馬就帶著關羽、張飛兄弟三人前往隆中去請諸葛亮。 前兩次沒見到諸葛亮，第三次劉備才見到了諸葛亮，諸葛亮見劉備兄弟三人帶著誠意而來，而且不止一次請他出山，這次又是冒著大雪前來，於是深受感動，最後被劉備光復漢室的忠心所打動，跟隨劉關張三兄弟下了山，諸葛亮這匹千里馬終於遇到了劉備這個伯樂。 ... 諸葛亮在隆中的這十年，正是風雲變幻的十年，中原地區軍閥混戰，曹操挾天子以令諸侯，吞併了呂布、袁術等勢力，成為了當時的一代梟雄，大有一統天下的勢氣。可是曹操面對的對手還有占據江東天險的孫權，和占據軍事重地荊州的劉表，益州的劉璋，但後兩位都沒有孫權勢力大。諸葛亮跟隨劉備通過觀察了解了天下局勢後，為劉備制定了一套統一天下的方針計劃，這個戰略計劃就是後來的《隆中對策》。 諸葛亮給劉備詳細分析了一下曹操和孫權的情況，諸葛亮認為自董卓叛亂以來，天下豪傑四起雲涌，凡是有一偶之地的都把自己當個王，可是縱觀天下，能成大事者卻寥寥無幾，曹操雖然當初實力不如董卓，可是曹操陰險狡詐，謀略超高，最後還是把董卓給滅了。目前來看，曹操現已傭兵百萬之多，地位和勢力可以說無人能及。但是，曹操這個人生性多疑，所以諸葛亮並不看好此人。 在說江東的孫權，孫權憑藉江東地勢險要，易守難攻，獨霸江東幾十年，孫權家族三代在此盤踞，可謂根深蒂固，深得民心，孫權又有江東幾十萬大軍效忠自己，唯一敢於曹操抗衡的也就只有孫權。所以諸葛亮覺得只有聯合孫權，借孫權的勢力孫劉兩家聯盟一起對付曹操。這是其一，其二，我們可以想法奪取劉表的荊州，劉璋的益州，因為荊州是一個兵家必爭之地，四通八達，拿下荊州就等於我們有了一塊根據地。而益州更是地勢險要，且有良田千里，是駐守囤兵的寶地。將軍若想光復漢室，荊州，益州此二州勢在必得。 ... 荊州，益州到手之後，我們就可以一面聯合孫權，一面招兵買馬，鞏固勢力，一旦時機成熟，我軍壯大之後，我們就可以先攻打洛陽，然後在進攻秦川，打曹操一個措手不及，到那時候，統一大業指日可待。 經過諸葛亮一番分析後，劉備頓時對諸葛亮肅然起敬，先生讚賞諸葛亮分析的頭頭是道。就這樣，年僅二十七的諸葛亮初出茅廬就為劉備制定了這個《隆中對策》。我們總結了諸葛亮的這個對策大概分三步計劃。 第一步；消滅弱勢的劉備、劉璋，占據荊州和益州，作為根據地。 第二步；改革政治，改善與少數民族的關係，穩定民心，招兵買馬，擴充實力。 第三步；聯合孫權，對付曹操，實現曹、孫對立局面，從中漁翁得利。 第四步；把握機會，兵分兩路，北伐滅曹，最終實現統一霸業。 ... 諸葛亮制定的這一戰略策略，一生都在為此奮鬥，忠心耿耿輔佐劉備父子，為了實現《隆中對策》的戰略目標，諸葛亮付出了畢生的精力，輔佐劉備建立了蜀漢政權，劉備死後，諸葛亮又輔佐後主劉禪，為了實現統一天下大業，諸葛亮親自率領大軍七擒孟獲，五出祁山，最終病死在了五丈原。死而後已，不亦遠乎……
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