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　　每個人或多或少都會有「自我感覺良好」的錯覺，然而，重點並不是如何去除這種「錯覺」，而是將這種被視為負面的「錯覺」變成正面的「錯覺力」，也就是只要你懂得把原本的「錯覺」加上「弄假成真」的「執行力」，就可以將原本讓你「一事無成」的「錯覺」變成可以「心想事成」的「錯覺力」。
　　
　　你是否曾經決定把所有心力放在解決某個問題上，後來卻發現那個問題，並不是真正必須解決的問題？你是否曾經在深思熟慮後，所做的決定，實際上對你真正要面對的問題，根本沒有什麼幫助？其實，這是每個人都會有的「自以為是」的錯覺在作祟。
　　
　　然而，既然每個人都會產生錯覺，而去除錯覺又沒有想像中容易，本書《錯覺力》才會提出如何將在日常生活容易產生的「錯覺」變成可以解決因為「錯覺」所衍生出問題的「錯覺力」。
　　
本書特色
　　
　　一、本書是第一本將原本被一般人視為負面的「錯覺」變成正面的「錯覺力」，而且，強調「錯覺力」是一種可以獲得「正能量」的「負能量」。
　　
　　二、本書列舉一般人最容易產生的55種錯覺來告訴讀者，通常一般人「自我感覺良好」的「錯覺」，是無法幫助自己完成任何事，但是，如果可以將「自我感覺良好」之類的「錯覺」加上「弄假成真」的「執行力」，就可以將原本會衍生問題的「錯覺」，變成可以解決問題的「錯覺力」。
　　
　　三、本書想要強調的是平常在坊間勵志書裡面的那些正面勵志語錄，譬如「只要真心渴望成功，全世界都會幫你」、「不要期望明天，把所有的心力擺在今天」、「按照自己知道該怎麼做的去做」、「心想」一定會「事成」……等等，在還沒加上「行動」之前，其實，都只是一種「錯覺」。
　　

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  作者： 上官昊予    新功能介紹
• 出版社：種籽文化    新功能介紹
• 出版日期：2016/09/09
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲傅爸爸在蔡英文臉書留言。（圖／翻攝臉書，下同） 社會中心／綜合報導 空軍台北通訊大隊一名傅姓志願役士兵，上個月（7）26日在營區寢室內，以童軍繩吊掛窗外自殺，經搶救後仍在隔天不治，他生前曾在臉書PO文，「謝謝處長。」傅爸爸31日則在總統蔡英文的臉書專頁留言， 小兒子因為想分攤家計，入伍當志願役才不到一年，就結束生命，「我們弱勢家庭就是小蝦米， 陽光少年已經殞落。」 19歲的傅姓志願役士兵26日晚間10時多於營區內輕生，急送台北萬芳醫院，經搶救後隔天仍宣告不治。當時空軍司令部說，全案正由憲兵隊調查處理中，對於官兵同仁發生不幸事件，深表遺憾不捨，除全力協助家屬善後，也要求各單位加強宣導尊重生命教育及落實心理輔導作為，避免類案再生。 而從傅姓志願役士兵生前曾在臉書PO出多則貼文，「謝謝處長，您說的話很有道理，我想，似乎是一輩子受用無窮」、「明知道狀況不穩定，還去做已經知道結果的那種狗屁測驗，是不是傻」、「喔，對不起，我想可能不會去FF CWT了」、「那兩天好像會被排留守幹，好想去FF，會不會去了被閒話。」事後讓許多網友覺得案情可能不單純。 而傅爸爸31日則在蔡英文的臉書留言，說明自己是個弱勢的單親爸爸，小兒子因為想分攤家計，入伍當志願役，「才不到一年~19歲就結束生命，來表達他對領導幹部的所作所為~請問蔡英文總統~您是三軍統帥~~您有看到了嗎？我們弱勢家庭就是小蝦米，您偉大的政府就是大鯨魚~~陽光少年已經殞落~~」並放上兒子的遺照。 文章PO出一天左右，有6000多人按讚，700多則留言，網友紛紛留言，「案情不單純。」「為您的失去，我感到遺憾。」「去它的學長學弟制 。」「軍中的黑暗大家都知道。」「如果您曾經經歷過軍中喪子，您就會懂得傅爸爸想表達什麼！」「節哀，辛苦了。心痛。」「為年輕的志願士兵致上最高敬意。」「很多事情都是一念之間，但絕不是自殺。」 ．ETNEWS新聞雲提醒，給自己機會： 自殺防治諮詢安心專線：0800-788995；生命線協談專線：1995 ▼傅姓志願役士兵生前在臉書貼文。

▲少女慘遭姐夫性侵。（圖／CFP） 社會中心／台北報導 一名16歲少女結束在少年觀護所的收容後，應姊夫阿中（化名）邀請到姐姐家喝酒慶祝，但晚上睡覺時就遭到強壓性侵，雖然她不斷推阻、表態不願意，最後仍遭應上得逞，挨告後被依強制性交罪判1年徒刑，但可緩刑5年。 據判決書，阿中去年3月以慶祝為理由，邀請老婆的16歲妹妹到家裡喝酒，慶祝離開少年觀護所，但到了隔天凌晨少女趴在客廳地板上準備就寢，他竟然就直接壓了上去，強行脫掉對方褲子和內褲，並無視少女激烈拒絕，強壓性侵得逞。 由於少女後因他案被安置，並將受辱過告訴社工，阿中因此挨告，但也坦承犯行，法官審理後考量他沒有前科，因一時受酒精影響才衝動犯案，並與少女、少女的監護人達成和解，表明悔意，少女也說只希望安置生活不被影響，不想再見到姐夫，但想到姊夫是家中經濟支柱，如果被抓去關，會影響到姊姊的生活，也同意可讓他緩刑，因此依強制性交罪判1年徒刑，緩刑5年，期間禁止接觸、騷擾少女，並需提供180個小時義務勞務。 ★ 版權聲明：圖片為版權照片，由CFP視覺中國供《ETtoday新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經CFP許可，不得部分或全部轉載，違者必究！

 4 A高績效組織

　　隨著全球局勢及政經環境的變幻莫測，企業經營的難度更甚於以往，曾經叱吒風雲的大企業也許在下一秒鐘就宣告破產，曾經風光赴任的執行長也許在下一分鐘就因「經營不善」的罪名而黯然下台，許多的不確定性及難以預料的風險，讓組織經營更顯困難，遑論想要能有更高績效的表現。

　　然而，在各種經營理論輩出的年代、在各種如何培養高績效表現的言論裡，難道沒有一個可以讓組織依循的法則，或讓企業借鑑的典範嗎？本書結合蘭德過去近六十年數千項能直接或間接提升組織績效的研究，以及和上百位蘭德研究員的深度訪談，而提出所有健全組織應該具備的四大關鍵特色：
‧警覺性：變動一發生，就能立刻注意到，而不是感受到變動的影響後才行動。
‧靈活度：授權員工自行決定一般的例行決策，減少單位之間的障礙，鼓勵參與式的管理，培養開放的溝通。
‧適應力：因應環境改變，在機會來臨時即加以利用。
‧協調力：讓組織擁有充分的資訊，並提供有效的資訊科技。

本書特色

　　以蘭德知識庫及其研究員為基礎：蘭德是全球最老牌、最受尊崇的智庫，成立近六十年來，其研究領域已從軍事、國防擴展至經濟、社會、公共政策、人文科學等層面，當然也包括組織相關議題的探討。本書即是以蘭德龐大的知識庫為基礎，再加上和其研究員的深度訪談及問卷調查，最後由作者得出本書的觀點和結論。

作者簡介

保羅．萊特（Paul C. Light）
　　紐約大學（New York University）公共行政學院教授，也是布魯金斯研究院（Brookings Institution）的教授，他於1999年在此成立了公共行政中心。此外，保羅．萊特已有十九本著作出版，領域涵蓋商學、公共行政和教育等。他同時也是美國國家公共電台（National Public Radio, NPR）「Morning Edition」節目裡的常客，也是組織生命相關議題的知名講者。

譯者簡介

• 袁世珮
  　　台灣大學新聞研究所碩士暨外文學士，現任媒體記者。譯有《傑克‧威爾許領導智典》、《企業強權》、《搶救IBM》、《複製奇異》、《執行力組織》等書。

   

• 辛一立
  　　國立東華大學外文系、國立高雄第一科技大學應用英文研究所畢業，主修口筆譯，譯作甚豐。

   

   

  
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