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生活好比是手中的一串葡萄，你從酸的吃起還是甜的吃起？
從酸的開始吃起，不是牙被酸倒，就是甜的已過保鮮期變了味。
從甜的開始吃起，會越吃越糟糕，時間久了必然會抓狂。
生活好比是手中的一串葡萄，甜的一個也不放過，遇到酸的就加點蜜糖。

這就是人生，48篇改變思維的故事。
48篇大智慧，每一篇都不能放過。

　　本書編選了48篇能夠幫助讀者改變思維方式的故事，在48篇啟迪心靈的小故事中闡述了48個醍醐灌頂的大智慧。編者匠心獨運，為每篇故事精心配上雋永的引言與結尾，再加以微妙地點撥，必能為讀者打開一個個新的視角。

　　改變思維邏輯就能夠改變自己的人生，常識經常會蒙蔽我們的眼睛，而本書卻會讓你看到不一樣的世界，讓您更有智慧與力量。

作者簡介

林大有

　　名字取自易經第十四卦的「火天大有」。大有，柔得尊位，大中而上下應之，曰大有。其德剛健而文明，應乎天而時行，是以元亨。

　　中文研究所碩士，從事文化事業多年，曾任出版公司與雜誌社編務主管多年。因為一場人生轉折前往印度奧修村進行內在心靈的探索，從此展開對身心靈方面以及人生價值的追索。回來後，開始在社區大學授課，教導有關幸福與快樂、成功與挫折的課程，由於教學生動、引喻深入人心，課程期期額滿、深受歡迎。

　　著有《情緒管理的第一堂課》、《忙的人時間最多》、《關於幸福的100個故事》、《最偉大的挫折書》。

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 林大有    新功能介紹
• 出版社：知青頻道    新功能介紹
• 出版日期：2008/03/14
• 語言：繁體中文

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▲艾佛森無故缺陣，被媒體抓到前晚流連賭場。（圖／達志影像／美聯社） 記者杜奕君／綜合報導 日前鬧出「無故缺席」「BIG3」3對3籃球聯賽第6周例行賽事，「戰神」艾佛森(Allen Iverson)為何再次出現如此脫序行徑，如今似乎也獲得了解答。美國媒體爆料指出，艾佛森在賽事開打前一晚，流連賭場賭博，也讓他缺席了所屬「3's Company」隊伍賽事，球隊也落得沒有總教練兼隊長的奇特情景。 BIG3」3對3籃球聯賽第6周於達拉斯進行例行賽，艾佛森意外未現身賽場，聯盟官方也發出聲明，強調事前並不知情，也將著手調查AI缺陣的真正原因。 不過今日美國媒體爆料，艾佛森缺席賽事，很可能是因為前晚流連於伊利諾州賭場賭博，因此無法現身比賽現場督軍。 現年42歲的艾佛森在NBA賽場戰功輝煌，雖然生涯從未奪下總冠軍殊榮，但依舊無損其輝煌地位，但場外種種脫序行徑，也讓他評價毀譽參半，此次復出參加「BIG3」3對3籃球聯賽，原被聯盟捧為最強活招牌，但如今首季就鬧出無故「失蹤記」戲碼，也讓他的籃球生涯再次蒙上陰影。 ▲艾佛森是BIG3聯賽活招牌。（圖／達志影像／美聯社） ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETNEWS運動雲》粉絲團 ★圖片為版權照片，由達志影像供《ETNEWS運動雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！

▲西本喜美子自拍作品，充滿濃濃個人風格的幽默。（圖／翻攝西本喜美子Facebook、個人部落格、kimiko_nishimoto IG，以下同） 文／Elisa 住在熊本的西本喜美子（Kimiko Nishimoto）今年已經89歲了，幾年前她已經登上過不少新聞版面，因為她的幽默在該年齡層中獨樹一格。一系列以自己為主角的自拍照，以幽默的畫面呈現出攝影的魔力所在，最近甚至要在最時髦的東京辦攝影展。 而搞怪的她也登上英國媒體，當地的民眾也在下方留言，表示「真是一個可愛的老奶奶，好想抱一抱她。」 ▲一些生活的畫面，都是她靈感來源。 其實西本喜美子是一個業餘攝影家，從72歲時接觸攝影後，便以自嘲與幽默滑稽的作品，成為個人的招牌風格，當然她也有正常的攝影作品，那些費心拍攝的正常靜物作品可是有拿過獎的，在遲暮之年能遇到讓自己熱愛的事物，或許對她是一種幸福，也讓世人體認到「無論幾歲做任何事情都不嫌晚。」 ▲喜美子奶奶在創作的樣子。 這些迷幻而有趣的作品，都是喜美子奶奶「自拍」出來的，都過三腳架與相機的延遲拍攝功能，還有Mac電腦的後製（你沒看錯！她真的自己使用Mac修圖），多虧她的熱情與孜孜不倦地學習，才能讓我們看到這個會心一笑的成品。 ▲為了東京奧運而拍！好努力的樣子！ ▲早晨的讀報。 喜美子奶奶將從12／15起於新宿舉辦攝影展，一直展到2018／1／18，若你來不及去日本親眼鑑賞，你也可以集資一下喜美子奶奶的月曆（沒錯她要出月曆了！），相當可愛又趣味的封面，能提醒你2018年每個月都快去做自己想做的事喔！
 ▲是不是有點可愛呢？當主角真的是太搶戲了啊！ ►►看更多時尚資訊分享，快來下載星光雲APP

 創造利潤的超強營業法

　　景氣低迷，組織績效不振，企業紛紛開始檢討各項營業策略，試圖找出革新之道，以為企業再創利益。作者認為，營業革新的核心，就是營業力。而營業力包括五項功能：

一、情報活用力

指分析顧客及交易對象的資料庫，訂出應對的優先順序，決定攻略重點的能力，是營業活動的絕對條件。

二、意向決定力

競爭時代的經營關鍵在於迅速裁決與實行，在與顧客及交易對象折衝的場合，企業必須具有可當場下決定、執行決定的系統。

三、商品育成力

商品、品牌是企業的資產，然而，唯有長銷型的商品及品牌，才是企業真正的資產，這是營業部門的職責所在。

四、利益創出力

利益的產出與管理，必須靠業務領域內的所有人來完成，而利益管理，就是從最接近市場的地方開始。

五、關係性創造力

流通革命、重組等造成業態的勢力版圖重新分配，如何構築與顧客或交易對象的新關係，成為營業部門的重要活動。

此外，本書附有「營業五大能力」診斷檢核表，提供企業進行營業力評估的參考，有助於企業進行戰略性營業五大能力的建構。

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